产品需求多
找不到研发重点
用户需求源源不断且多样,产研部门不知道应重点开发或优化什么内容
用户需求源源不断且多样,产研部门不知道应重点开发或优化什么内容
产品上线前,产研部门拍脑袋决定产品原型形态,开发流程缺乏体验评估,导致上线后用户因体验差而使用率低甚至流失
产研部门优化产品缺乏明确方向,产品的行为数据只能反馈一部分指标结果,需要更多的评估维度
无量化体验数据,部门间难以达成共识,协同效率低;项目完成后的总结与复盘仅凭相关人员的主观印象,难进行高效沟通
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